昨天，举办了一场非常特别的 Cava and Twitts 活动，纪念这一特别活动开始一周年，该活动在每个月的周二（或周四，如昨天）举行。
社交网络这个话题让我产生了很大的期望，因为我还将亲自会见 来自我参与的网络BytePR的Claudio Bravo和来自西班牙 XING 的María Marín ，并与Marc Roure一起发现Trendtation。但风潮并没有像我预想的那样掀起一场革命，商业模式并不令人意外，而温暖、细分和维护网络的努力才是当晚的主角。这是一杯上好的卡瓦酒。
我喜欢克劳迪奥不断强调他的 BytePr 网络的温 手机号码列表 暖和类比，在一家咖啡馆里，人们可以聚在一起谈论共同的话题，带着一定的亲密和信任。事实上，BytePr 上的内容是封闭的，要访问它们必须登录或注册。内容价值的起点：隐私。
昨天被打破的一个神话是一个人在他们所属的网络中采用的不同方面。也许这种信念非常普遍，在专业层面上更是如此，即一个人在讨论专业话题的网络中以相同的方式行动和互动，而另一个人可以在网络中分享他们对电影的看法。当网络具有范围或主题（即垂直）时，组织内容或访问并不困难。然而，在年龄和兴趣如此多样化的横向网络（例如 Facebook）中，根据第一个人确定的隐私级别，访问该人的其他人可能或多或少可以访问该人的个人资料。
嗯，正如克劳迪奥指出的那样，互联网是日常生活的反映，每个人都可以选择告诉其他人什么。如何让网络成员做出贡献、计数、感兴趣或参与？
在社交网络中，有社区经理或负责激发参与、贡献、网络以及最终保持其活力的动力和兴趣的人员。在 Xing（在西班牙拥有超过 100 万注册用户，在欧洲拥有超过 800 万注册用户），除了 50,000 名版主之外，还有 20 至 30 名社区经理，他们出于自身利益和公司外部自愿做出贡献在动力化中。在 Trendtation，鉴于整个团队由 5 人组成（其中 2 人是技术人员），每个人都为动员其网络做出贡献，专注于检测用户对网络的需求。在 BytePr，除了两名社区经理的工作外，动态化还涉及工作动态：每周与一位杰出成员进行 1 次个人访谈，以及每周简讯，以及每个小组的内容，旨在具有兴趣、品质和亲密性。 |
