您需要了解的有關企業管理的一切：資源、工具和指南

你有創業項目嗎？您決定採取行動並將您的想法變為現實嗎？所以，歡迎來到企業家的世界。您旅程的第一步：創建您的業務。您必須：

透過制定商業計劃來驗證專案的經濟可行性。
選擇您企業的法律地位：自營、獨資、EURL、SAS、SARL 等。
建立您的業務的價值主張。
選擇您的企業所在地。
熟悉產品/市場契合度的關鍵概念。
我們製作了數十種指南和頂級工電話數據具來幫助您克服這個階段，這標誌著您創業冒險的起點。

還可以了解創建線上業務的問題、義務和步驟。

簡單地管理您的項目
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管理您的業務
管理企業涉及一系列任務，有時這些任務吃力不討好，卻無法逃避！

讓您的業務管理變得更輕鬆的 2 個主要技巧？

外包您沒有內部技能的任務和/或您沒有興趣獲得技能的任務。
使用業務工具和軟體來提高團隊在管理您決定內部化的任務時的生產力。
為了幫助您更好地組織業務管理，我們在會計、人力資源、客戶關係管理 ( CRM)和幫助台管理（客戶服務）方面提供了非常有用的資源。

在業務管理的這些基本方面提高效率將使您能夠更更好地專注於您的核心業務：您的活動的發展。因為是的，太多的企業因為管理問題而無法得到應有的發展。

您會在我們的網站上發現數十篇涉及企業管理各個方面的文章：建議、最佳實踐、遵循的步驟、工具、指南......我們與您分享一切。請隨時瀏覽我們的網站。

發展您的業務
簡而言之，發展業務就是尋找、贏得和留住客戶的藝術。如果您是自由工作者，我們熱烈邀請您了解我們的指南「作為自由工作者尋找客戶」。

但因為我們不僅針對自由工作者，所以我們設計了適合所有企業家的文章。我們已經發表了數十篇有關藝術以及如何發展業務的文章。我們特別介紹了建立堅實的品牌形象的步驟或為創新想法融資的建議。在 La Fabrique du Net 上發現

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